CONFIANZA
SEGURIDAD
FLEXIBILIDAD
Best option for the best result
IFMS (International Football Management Standard)
Objetivo del MODELO DE EXCELENCIA gestion deportiva
Hay que empezar indicando que los deportes en general y el fútbol en particular han desarrollado unas nuevas condiciones sustancialmente diferentes a las existentes sólo hace veinte años.
Las cifras económicas que mueven, el interés mediático que suscitan, las pasiones que mueven (ejercen), y el interés global que captan indican que, de manera similar a lo que se ha producido en el mundo de la empresa, se ha pasado a una nueva era marcada por la gestión del conocimiento y otros activos intangibles que son los que aportan el valor organización.
Por otro lado, el hecho de que el fútbol tenga el nivel de popularidad de que dispone en Europa y buena parte del mundo le confiere una especial responsabilidad ante la sociedad, por su capacidad de mostrar pautas de conducta, crear valores sociales, influir en toda la sociedad y muy especialmente en los más jóvenes y por ser un modelo de futuro para muchas personas, tanto en lo personal, como en los negocios
De aquí surge la necesidad de desarrollar unas pautas de gestión de Entidades deportivas y de centros de formación, que permitan:
- Definir y desplegar valores éticos y de sostenibilidad hacia la sociedad.
- Definir estrategias y criterios de gestión que aseguren la sostenibilidad de la Entidad, su crecimiento y su equilibrio económico actual y futuro.
- Formar en los valores, en el desarrollo personal, en la técnica y táctica deportiva, a futuras elites deportivas mundiales, con la finalidad de que descubrir talento, desarrollarlo y darle la madurez, responsabilidad y técnica, que permita su éxito profesional
REQUISITOS IFMS
1.- GESTIÓN
1.1.- Identidad y cultura
1.2.- Estrategia y liderazgo
1.3.- Organización
1.4.- Administración
1.5.- Recursos Humanos
1.6.- Gestión económica
2.- TÉCNICO DEPORTIVO
2.1.- Planificación estratégica deportiva
2.2.- Organización de equipos
2.3.- Tácticas
2.4.- Entrenamientos
2.5.- Formación
2.6.- Evaluación y motivación. Aspectos psicológicos
3.- INFRAESTUCTURA
3.1.- Diseño
3.2.- Inventario
3.3.- Mantenimiento y renovación
3.4.- Seguridad
4.- MARKETING / COMUNICACIÓN
4.1.- Definición de la empresa y del producto y mercado
4,2,. Análisis del mercado
4.3.- Análisis del entorno
4.4.- Análisis de la competencia
4.5.- Análisis de los recursos y capacidades.
5.- COMERCIAL
5.1.- Estrategia comercial
5.2.- Canales comerciales.
5.3.- Segmentación mercado
6.- SOCIAL
6.1.- Identificación del entorno social de la empresa/ entidad.
6.2.- Interacción con los padres
6.3.- Interacción con el entorno (entidades educativas y Administraciones públicas
7.- MÉDICA / SANITARIA
7.1.- Control médico
7.2.- Planificación fisioterapeuta y rendimiento físico.
7.3.- Nutrición
Ventajas de la certificación IFMS
- Visualización en el mercado (diferenciación).
- Organización de la Entidad Deportiva
- Optimización, mejora gestión y resultados económicos, mejora de servicios.
- Reconocimiento internacional.
- Nivel de calidad reconocido internacionalmente,
- Mejora costes y márgenes económicos.
- Priorización de usuarios a la hora de escoger un centro educativo deportivo.
- Aumenta nivel y valor de los deportistas.
- Facilita acceso de los deportistas al mercado profesional.
- Aumento rentabilidad por canon formativo reconocido internacionalmente.
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